Styreverv i private barnehager: Ansvar, forpliktelser og muligheter

I private barnehager har styret en nøkkelrolle i å forme både hverdagen og framtiden for barna, de ansatte og foreldregruppen. Å sitte i styret gir deg en unik mulighet til å påvirke viktige beslutninger – men med dette følger også et betydelig ansvar og klare forpliktelser.
 

Hvem sitter i styret – og hvorfor?

Styremedlemmer i private barnehager velges ofte på bakgrunn av spesialkompetanse eller erfaring, for eksempel innen økonomi, juss eller ledelse. Andre velges inn fordi de er engasjerte foresatte som ønsker å bidra til et best mulig tilbud for barna sine. Felles for mange er at de kanskje ikke har inngående kjennskap til barnehagesektoren fra før, eller til ansvaret som følger med et styreverv.
 

Krav og forventninger til deg som styremedlem

Vet du hvilke krav og forventninger som stilles til deg i rollen? Styret har det overordnede ansvaret for forvaltning og drift av barnehagen. Dette innebærer ikke bare å være med på å ta beslutninger, men også å sette seg inn i virksomhetens drift og gjeldende regelverk. Som styremedlem kan du i ytterste konsekvens risikere personlig erstatningsansvar og strafferettslig ansvar dersom styret har opptrådt uaktsomt. Det er derfor avgjørende at du holder deg godt orientert om virksomhetens økonomi og etterlever relevant lovverk.

Forvaltningsansvar – mer enn bare tall og rapporter

Styret har ansvar for forvaltningen av selskapet og for å føre tilsyn. Dette betyr at styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten, fastsette planer og budsjetter, og ha løpende oversikt over barnehagens økonomiske situasjon. Styret må også påse at regnskap og formuesforvaltning kontrolleres på en betryggende måte, og iverksette nødvendige undersøkelser for å innhente informasjon som trengs for å oppfylle styrets plikter.
 

Tilsynsansvar – følge opp daglig ledelse

Styret har i tillegg ansvar for å føre tilsyn med den daglige ledelsen og virksomheten for øvrig. Det kan også fastsette instruks for daglig leder, og i tilfeller der det kun er én aksjonær, sørge for at avtaler mellom selskap og aksjonær nedtegnes skriftlig.

Selv om selskapslovgivningen setter de generelle rammene for styrets ansvar og oppgaver, finnes det også andre regelverk som får betydning for styrearbeidet. For private barnehager er barnehageloven spesielt relevant. Her bør styret ha særlig oppmerksomhet på kapittel 5, som omhandler krav til bruk av offentlige tilskudd og foreldrebetaling.
 

Avslutning: Ta ansvar – gjør en forskjell

Å sitte i styret for en privat barnehage er både et tillitsverv og en mulighet til å gjøre en reell forskjell for barn, ansatte og nærmiljøet. Med riktig kunnskap og engasjement kan du bidra til å sikre kvalitet og trygghet i barnehagens drift, samtidig som du styrker egen kompetanse og får verdifull erfaring med på veien.
 

Ta kurs i styrearbeid

BDO har utviklet et styrekurs spesielt for styremedlemmer i private barnehager. Kurset har som mål å gi en innføring i hvilket ansvar og hvilke plikter som følger styrevervet, og setter særlig søkelys på de kravene barnehageloven stiller, som det er viktig å ha kjennskap til også som styremedlem.

Gjennom kurset får du en overordnet gjennomgang av generelle krav til styremedlemmer, med ekstra fokus på relevante bestemmelser i aksjeloven og barnehageloven. Du blir kjent med styrets ansvar og oppgaver, dine plikter og rettigheter som styremedlem, og får konkrete eksempler på situasjoner hvor et styre kan bli holdt ansvarlig. Dette gir deg et fundament for å utøve styrearbeidet på en forsvarlig og trygg måte.

Les mer om kurset her