
Kåre Rødssæteren
Når du starter opp ny virksomhet er det fire faser som alle er kritiske for å lykkes. Noen trenger bistand til alle prosessene, mens andre trenger støtte og rådgivning kun til enkelte av fasene.
BDO kjenner godt til de utfordringene dere som gründere, start-ups og vekstselskaper møter i næringslivet. Med BDO i ryggen har du en langsiktig partner som guider deg gjennom store og små utfordringer.
Har du spørsmål eller ønsker du en uforpliktende samtale med en av våre rådgivere? Da må du gjerne ta kontakt med oss for en uforpliktet prat.

Vår leveranse til selskap i oppstart og vekst er basert på et kostnadseffektiv og skalerbart rammeverk som følger selskapet gjennom alle fasene av utviklingsløpet. Rammeverket kontinuerlig økonomistyring brukes for å realisere, evaluere og justere selskapets forretningsstrategi. Basert på en modulbasert, bransjetilpasset metodikk som starter med en regnskapsleveranse, kan virksomheten selv bygge sin egen økonomifunksjon i BDO – om behovet er regnskap og lønn, HR-tjenester eller en CFO på hel- eller deltid. Tjenestene er tilpasset bransjen, og hensyntar både rapportering til selskapets interessenter og behovet for intern styringsinformasjon på en sømløs og integrert måte.
På denne måten kan selskapets nøkkelpersoner fokusere på sin kjernevirksomhet.
BDO er en aktiv partner i flere akseleratorprogram og klyngeprosjekter, og bidrar på den måten til å styrke økosystemene for denne type selskap, foruten at det bidrar til å gi oss god forståelse for bransjen.
BDO sitt bransjeteam for gründere, startups og scaleups har lang erfaring med de utfordringene bedrifter møter i en oppstart- og vekstfase. Med BDO i ryggen har du en langsiktig partner kan bidra til at dere lykkes med egne planer, og som guider deg gjennom store og små hindringer.

Kåre Rødssæteren
Har du spørsmål eller ønsker du en uforpliktende samtale med en av oss? Ta kontakt ved å fylle ut skjemaet under og vi kommer tilbake til deg innen kort tid.