Fredrikstad Fotballklubb kan dokumentere sin samlede samfunnsnytte med en rapport utarbeidet av BDO.
Fra venstre: Øyvind Vogt Knutsen (BDO), Andreas Hagen (hovedtrener i FFK), Espen Engebretsen (daglig leder i FFK), Dan Mikael Larsen (BDO).
Del artikkel eller meld deg på nyhetsbrev
Meld meg på nyhetsbrevFFK ønsket et solid grunnlag for å synliggjøre hvilken samlet verdi klubben skaper for byen – både i form av økonomiske ringvirkninger, sosiale effekter og bredere samfunnsbidrag. For å få et helhetlig bilde gjennomførte BDO en ringvirkningsanalyse som dokumenterer klubbens samlede verdiskaping og samfunnseffekt.
– Vi er veldig fornøyde og stolte av rapporten. Den viser hva FFK faktisk betyr for byen, og den skaper stolthet blant både medlemmer og supportere. Arbeidet vårt handler om mer enn fotball – vi vil bidra til et bedre Fredrikstad, langt utover det å vinne fotballkamper, sier Espen Engebretsen, daglig leder i FFK.
Analysen gir et faglig solid, metodisk forankret og objektivt innsyn i hvilke effekter klubbens aktivitet har for lokalsamfunnet.
FFK har de siste årene bygget opp omfattende aktiviteter for barn og unge, inkluderingstiltak, arrangementer og ikke minst gatelaget. Mye av dette har hatt stor betydning for deltakerne og lokalmiljøet, men verdien har vært utfordrende å dokumentere.
Ringvirkningsanalysen samler aktivitetene i et helhetlig bilde som viser hvordan klubben skaper verdier langt utover stadion. For FFK gir det et felles fundament og et gjenkjennelig språk som kan brukes i dialog med både kommune, samarbeidspartnere, næringsliv og supportere.
Analysen gir verdi når den brukes som styrings- og utviklingsverktøy.
– Samarbeidet med BDO har vært veldig godt, og rapporten innfridde alle forventninger. Ofte hører man om klubber som bruker store ressurser på en rapport, for så å la den bli liggende. Slik er det ikke for oss – dette er en rapport som skal leve lenge. Vi er allerede i gang med å bruke den i arbeidet vårt, forteller lederen i FFK.
FFK er nysgjerrige på sin egen rolle i lokalsamfunnet og modige nok til å se både styrker og forbedringsmuligheter. Det gir et grunnlag som virkelig kan brukes aktivt!
– De ønsket innsikt som hjelper dem å bli bedre og få den støtten og omslutningen de trenger, ikke bare dokumentasjon som ser bra ut. Innsikten gjør det enklere å prioritere riktig, videreutvikle samfunnsarbeidet og dokumentere effekten over tid, sier Øistein Harsem, partner og prosjekteier i BDO.
Stadig flere virksomheter etterspør dokumentasjon på samfunnseffekt når de inngår samarbeidsavtaler. Med ringvirkningsanalysen får FFK et tydelig og uavhengig kunnskapsgrunnlag som gjør det enklere for partnerne å forstå hva klubben faktisk bidrar med.
Dette er avgjørende for å bygge langsiktige og verdibaserte partnerskap, og FFK har vært tydelige på at innsikten skal brukes aktivt i klubbens videre utvikling.
– Dette er et verktøy vi skal bruke godt. Samfunnsavdelingen er den raskest voksende delen av klubben, og tallene gir oss et sterkt fundament å bygge videre på, poengterer Espen Engebretsen.
Analysen blir med det en del av klubbens strategiske verktøykasse, som grunnlag for prioriteringer, ressursbruk og videre satsing på samfunnsarbeid i Fredrikstad.