– Vi er stolte over hva rapporten viser og tallene understøtter det faktum at idretten er en sentral samfunnsbygger, både økonomisk, sosialt og helsemessig. Samtidig handler dette om mer enn bare tall, det handler om inkludering, folkehelse, frivillighet og gode oppvekstvilkår – og om hvilken kraft idretten har i lokalsamfunnet vårt, sier daglig leder SerLaurentz Malto i Lillestrøm idrettsråd.
Gjennom en helhetlig ringvirkningsanalyse har målet vært å synliggjøre de økonomiske ringvirkningene idrettslagene skaper, verdien av frivillig innsats og de sosiale og helsemessige effektene av idrettsdeltakelse.
– Idrettslagenes aktivitet gir betydelige ringvirkninger for kommunen. De bidrar til lokal verdiskaping gjennom omsetning og arbeidsplasser, og skaper i tillegg store verdier gjennom frivillig arbeid, sier partner Øistein Harsem i BDO.
Idrettsrådet i Lillestrøm er en paraplyorganisasjon for 104 idrettslag fordelt på rundt 80 idrettsgrener i kommunen og har over 30 000 medlemmer.
Aktiviteten i idrettslagene skaper verdier som går tilbake til kommunen gjennom både direkte og indirekte effekter. Analysen viser at klubbene bidrar med 161 millioner kroner i årlig verdiskaping og bidrar til å opprettholde 227 årsverk gjennom direkte og indirekte effekter.
Gir samfunnsgevinst på 1,1 milliard
Hovedoppdraget til idrettslagene er å skape inkluderende arenaer for fysisk aktivitet. Rapporten viser at dette også gir store gevinster for samfunnet.
– Fysisk aktivitet medfører bedre helse, som igjen gir lavere kostnader for samfunnet. Våre beregninger viser en samfunnsøkonomisk gevinst på 1,1 milliard kroner gjennom bedre helse og økt fysisk aktivitet, og 118 millioner kroner i reduserte helsekostnader som følge av deltakelse i organisert idrett, sier Harsem.
Samtidig peker rapporten på utfordringer som idrettslagene står overfor, blant annet manglende økonomiske ressurser, aldrende anleggspark, anleggsmangel og en frivillighet som er under økende press.
– Frivilligheten utgjør grunnmuren i norsk idrett, men vår undersøkelse viser en situasjon som er sårbar og krevende. Over en tredjedel av idrettslagene oppgir at de i liten eller svært liten grad har frivillig kapasitet som er tilstrekkelig til å sikre og videreføre dagens tilbud, sier Harsem.
BDO beregner at det ble lagt ned hele 435 860 frivillige timer fordelt på alle idrettslag i Lillestrøm kommune i 2024. Dette tilsvarer 257 årsverk. Verdien det frivillige arbeidet utgjør dette en total sum på nesten 153 millioner kroner for frivillig arbeid i løpet av 2024.
